城建维护集团视人才为最珍贵的企业资源,确定了人才兴企的新发展理念,形成了一整套“重视人才、爱护人才、开发人才、使用人才、留住人才、提升人才”的人才机制,以员工与企业一起成长为目标,努力实现“和谐共赢,共同发展”的最终目标。
人才观:“人才是企业最重要的资源,是第一生产力”;坚持以奋斗者为本,注重人性化管理;
用人观:德才兼备,以德为先;量才适用,人尽其能;“不求所有,但求所用”“在工作中学习,在学习中成长”;
留人观:用感情留人,用待遇留人
聚焦两商转型对运营人才的需求,通过引进和培养两条途径壮大创新研发专业技术和经营管理人才团队,通过内部培训和外部招聘形式,建立起专业化的人才库。
推行“7411”人才培训培养方案,通过7个培养计划,针对4个培养对象,贯穿1个培养主线,实现1个培养目标。
7个培养计划:中高层人才培养计划、城维“铁血”干部特训营、后备人才培养计划、百名城维手艺人孵化班、新兵训练营、城维“星光“计划、百名中环环卫作业能手训练场;
4个培养对象:高层员工、中层员工、基础员工、一线工人;
1个培养主线:训战结合;
1个培养目标:培养战略经营目标所需的人才,激活组织更加优秀。
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